Grupo DesafioGérson RodriguesFazer o diagnóstico

Imersão presencial · 1 dia · turmas de até 50 empresários

Sua empresa está dando sinais. Você está conseguindo ler?

Em um único dia, você descobre qual dos 6 sistemas vitais da sua empresa está doente e sai com o primeiro remédio prescrito por você mesmo: um Plano de Ação pronto para executar na segunda-feira.

Protocolo 6D. 6 dimensões. 1 dia. Um plano pronto.

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23 de janeiro de 2027 · Uberlândia · Das 8h às 19h · vagas limitadas por turma

Ele não quebrou de repente.

Ele tinha uma empresa que crescia. Faturamento subindo, equipe aumentando, cliente chegando. Por fora, tudo ia bem.

Mas ele começou a dormir mal. Começou a decidir no susto. Para vender mais, deu desconto. Para manter o cliente, deu mais desconto. A margem foi sumindo, e ele nem percebeu.

Um dia, o faturamento do mês foi o melhor da história da empresa. E ele não tinha dinheiro para pagar a folha.

As melhores pessoas da equipe começaram a sair. Ele trabalhava 14 horas por dia. E quanto mais trabalhava, pior ficava.

A empresa dele deu sinais por dois anos. Ninguém ensinou ele a ler.

Responda com sinceridade, só para você:

  • Você trabalha mais hoje do que há 5 anos e não ganha proporcionalmente mais?
  • Já fechou um mês com faturamento bom e a conta vazia?
  • Sente que, se tirar 5 dias de férias, a empresa para?
  • Já deu desconto quando o problema era posicionamento, ou contratou gente quando o problema era processo?

Se você disse sim a pelo menos uma, não é falta de esforço. Ninguém que chegou até aqui é preguiçoso.

É falta de sistema.

E a boa notícia: sistema se aprende. Em um dia.

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Empresa não é um CNPJ. É um organismo vivo.

Assim como o seu corpo depende de sistemas que funcionam juntos, a sua empresa depende de 6 gestões vitais. Quando uma falha, as outras compensam. Até o limite.

Sistema do corpoGestão da empresaA pergunta que ela responde
Sistema nervosoEmocionalEstou decidindo por consciência ou por reação?
CérebroEstratégicaSei para onde vou e o que escolho não fazer?
CoraçãoComercialMeu ritmo de vendas é previsível ou heroico?
PulmõesFinanceiraTenho fôlego para crescer ou vivo no limite?
MetabolismoOperacionalConverto energia em resultado ou em desperdício?
EsqueletoPessoasA equipe sustenta o crescimento que eu desejo?

Depois do limite vem o que chamamos de Falência Vital: o colapso silencioso que começa muito antes de aparecer nos números.

Empresas não morrem quando o caixa acaba. O caixa acaba quando a empresa já está doente há muito tempo.

Por isso tratar o sintoma não resolve. Você precisa de um diagnóstico. E de um protocolo.

Isto não é uma palestra. Você não vem ouvir. Você vem trabalhar na sua empresa.

O Protocolo 6D é uma imersão prática e vivencial. Você sente na pele o que acontece com a sua empresa, descobre a causa e constrói a solução ali mesmo, com consultores ao seu lado.

Antes do evento: Você mede a sua empresa no Sinais Vitais 6D. São quatro minutos, de graça, com o resultado na tela — e ele é seu, mesmo que você ainda esteja decidindo. É o retrato que você leva para o dia.

No dia

  1. Organismo Vivo. Sua mesa vira uma empresa. Os sistemas começam a ser desligados um a um. Você vai sentir, antes de ouvir qualquer teoria, por que tudo desaba junto.

  2. Raio-X da Matriz 6D. Você prova as notas que deu para a sua empresa diante de outros empresários. E descobre a diferença entre o que acha que tem e o que realmente tem.

  3. Três estações vivenciais. Decisão sob pressão. Quem é o seu cliente de verdade. O caixa que não fecha. Situações que todo empresário já viveu, agora com método.

  4. Laboratório do Plano de Ação 6D. Em sprints cronometrados, você escreve o problema real, o impacto em reais, as ações da semana, do mês e dos 90 dias, e o indicador que vai medir tudo.

  5. Banca de compromisso. Seu plano passa pelo teste ácido da mesa. E você assume o compromisso em público, com um guardião que vai te cobrar em 7 dias.

O almoço fica por conta de cada um: há restaurantes a dois minutos a pé da CDL.

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Você sai com

  • A Matriz de Gestão 6D da sua empresa, provada e recalibrada
  • A sua gestão crítica escolhida com critério, e não no achismo
  • Um Plano de Ação 6D completo, com a primeira ação agendada no seu celular
  • Uma rede de empresários que vivem os mesmos desafios que você
  • Uma carta para você mesmo, que chega em 90 dias para medir a sua evolução

Imagine a segunda-feira depois do Protocolo 6D

Você chega na empresa e, pela primeira vez em muito tempo, sabe exatamente por onde começar. Não é mais uma lista de mil coisas. É uma ação, com data, que cabe em duas horas. E você sabe por que ela importa.

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Para quem é

  • Donos e sócios de pequenas e médias empresas que querem sair do faturamento e chegar ao lucro
  • Empresários que sentem que a empresa depende demais deles
  • Líderes que perceberam que intuição não é suficiente para o próximo nível

Para quem não é

  • Quem procura fórmula mágica ou motivação sem método
  • Quem não está disposto a dar nota honesta para a própria empresa

Quem conduz

Gérson Rodrigues é consultor empresarial, criador do método Gestão 6D e autor do livro Empresas Vivas. Lidera uma equipe de consultores que acompanha empresários no Triângulo Mineiro e em outras regiões.

O Protocolo 6D é uma realização do Grupo Desafio: 19 anos de mercado e mais de 31 mil empresas atendidas.

Gérson Rodrigues de terno preto, ajustando o punho da camisa

Quanto custa continuar sem diagnóstico?

Pense no último desconto que você deu sem precisar. No mês em que o caixa não fechou. Na pessoa boa que foi embora. Agora compare com o investimento de um dia que pode mudar a direção da sua empresa.

LoteInvestimento
Turma inaugural — UberlândiaR$ 197

6 vezes no cartão de crédito - Ou a vista no PIX.

Por que as vagas são limitadas: cada turma tem no máximo 50 empresários, porque cada plano é revisado por um consultor na mesa.

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Perguntas frequentes

Preciso ter conhecimento de gestão?

Não. Você precisa conhecer a sua empresa. O método e as ferramentas, a gente entrega.

Serve para o meu segmento?

Sim. As 6 gestões existem em qualquer empresa: comércio, serviços, indústria, saúde, alimentação. As mesas misturam segmentos de propósito, para você enxergar o que o seu mercado não mostra.

Posso levar meu sócio?

Deve. Sócios que fazem o diagnóstico juntos saem com o mesmo plano e a mesma linguagem. Use o ingresso duplo.

E se eu não conseguir fazer o diagnóstico antes?

Sem problema. Você faz no papel durante a imersão. Mas quem chega com o exame pronto aproveita muito mais.

Vou sair mesmo com um plano pronto?

Sim. O dia é desenhado para isso: cada atividade deposita uma peça no seu workbook, e o plano passa por um teste ácido antes de você ir embora.

O que está incluso?

Workbook completo, todo o material de trabalho e certificado.

O almoço fica por conta de cada um: há restaurantes a dois minutos a pé da CDL.

Um dia. Seis sistemas. A primeira decisão é sua.

Você pode continuar tratando sintomas, como fez até aqui. Ou pode dedicar um dia para descobrir a causa e sair com o remédio na mão.

Empresa não morre de repente. Ela dá sinais. Venha aprender a lê-los antes que eles virem números.

Sim, quero minha vaga no Protocolo 6D

23 de janeiro de 2027 · Uberlândia · turma limitada a 50 empresários

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