Toda empresa funciona em seis dimensões ao mesmo tempo
Gestão 6D é a forma de ler um negócio como um organismo: cada dimensão cumpre uma função vital, e nenhuma compensa a falha da outra por muito tempo. É o método por trás do diagnóstico, do Protocolo e dos Desafios.
Emocional · Estratégica · Comercial · Financeira · Operacional · Pessoas
As seis, de uma vez
Toque em uma dimensão para ver o que ela sustenta. É esse o gráfico que o diagnóstico preenche com as notas da sua empresa.
O sistema nervoso capta o que está acontecendo e decide como reagir. Numa empresa, esse sistema é você. Sua clareza emocional determina a velocidade e a qualidade de toda decisão que passa pela sua mesa. E isso impacta diretamente os resultados do negócio.
O que cada dimensão sustenta
Cada uma tem uma função no organismo, um jeito próprio de adoecer e um sinal que aparece primeiro.
Gestão Emocional
o sistema nervoso
O sistema nervoso capta o que está acontecendo e decide como reagir. Numa empresa, esse sistema é você. Sua clareza emocional determina a velocidade e a qualidade de toda decisão que passa pela sua mesa. E isso impacta diretamente os resultados do negócio.
Ver a dimensão EmocionalGestão Estratégica
o cérebro
O cérebro define para onde o corpo vai. Na empresa, é o conjunto de decisões sobre público, posicionamento e prioridade. Sem ele, todo esforço vira movimento sem direção.
Ver a dimensão EstratégicaGestão Comercial
o coração
O coração bombeia. Se ele falha, todo o resto para, por melhor que esteja. Vendas é o que mantém o organismo irrigado.
Ver a dimensão ComercialGestão Financeira
os pulmões
Pulmão não aparece quando funciona. Aparece quando falta ar. A gestão financeira é assim: invisível enquanto sobra caixa, sufocante quando falta.
Ver a dimensão FinanceiraGestão Operacional
o metabolismo
O metabolismo transforma esforço em resultado. Processo é isso: o que faz o trabalho acontecer sem você precisar empurrar.
Ver a dimensão OperacionalGestão de Pessoas
o esqueleto
O esqueleto sustenta. Não aparece, e sem ele nada fica de pé. Na empresa, é o time que decide sem você.
Ver a dimensão Pessoas
Por que tratar uma dimensão isolada não resolve
Nenhuma dimensão adoece sozinha. Caixa apertado encurta a decisão estratégica; estratégia confusa desorganiza o comercial; comercial imprevisível sobrecarrega a operação; operação sobrecarregada consome as pessoas; e tudo isso volta para você, na forma de desgaste emocional que degrada a próxima decisão. É esse circuito que caracteriza a Falência Vital: a empresa não para de uma vez, ela vai perdendo a capacidade de reagir. Interromper o circuito exige tratar o conjunto, não uma área isolada.
É por isso que o método mede as seis antes de propor qualquer coisa.
O método na prática
1Mede
Sinais Vitais 6DDoze perguntas, quatro minutos. Sai com a nota das seis dimensões e a leitura da mais fraca, na tela.
2Aprofunda
Matriz de Gestão 6D
Sessenta perguntas aplicadas junto com um consultor, em quatro níveis por dimensão. É o retrato detalhado, e sustenta o plano de ação.
3Prescreve
Protocolo 6DUm dia presencial. Você sai com o Plano de Ação 6D da sua empresa e sabendo qual caminho serve para ela.
Nenhuma etapa pula a anterior: prescrição sem medição é chute.
Comece pela medida
O diagnóstico é gratuito, leva quatro minutos e mostra o resultado na tela, sem cadastro.
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