Grupo DesafioGérson RodriguesFazer o diagnóstico

Toda empresa funciona em seis dimensões ao mesmo tempo

Gestão 6D é a forma de ler um negócio como um organismo: cada dimensão cumpre uma função vital, e nenhuma compensa a falha da outra por muito tempo. É o método por trás do diagnóstico, do Protocolo e dos Desafios.

Emocional · Estratégica · Comercial · Financeira · Operacional · Pessoas

As seis, de uma vez

Toque em uma dimensão para ver o que ela sustenta. É esse o gráfico que o diagnóstico preenche com as notas da sua empresa.

EmocionalEstratégicaComercialFinanceiraOperacionalPessoas

O sistema nervoso capta o que está acontecendo e decide como reagir. Numa empresa, esse sistema é você. Sua clareza emocional determina a velocidade e a qualidade de toda decisão que passa pela sua mesa. E isso impacta diretamente os resultados do negócio.

O que cada dimensão sustenta

Cada uma tem uma função no organismo, um jeito próprio de adoecer e um sinal que aparece primeiro.

  1. Gestão Emocional

    o sistema nervoso

    O sistema nervoso capta o que está acontecendo e decide como reagir. Numa empresa, esse sistema é você. Sua clareza emocional determina a velocidade e a qualidade de toda decisão que passa pela sua mesa. E isso impacta diretamente os resultados do negócio.

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  2. Gestão Estratégica

    o cérebro

    O cérebro define para onde o corpo vai. Na empresa, é o conjunto de decisões sobre público, posicionamento e prioridade. Sem ele, todo esforço vira movimento sem direção.

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  3. Gestão Comercial

    o coração

    O coração bombeia. Se ele falha, todo o resto para, por melhor que esteja. Vendas é o que mantém o organismo irrigado.

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  4. Gestão Financeira

    os pulmões

    Pulmão não aparece quando funciona. Aparece quando falta ar. A gestão financeira é assim: invisível enquanto sobra caixa, sufocante quando falta.

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  5. Gestão Operacional

    o metabolismo

    O metabolismo transforma esforço em resultado. Processo é isso: o que faz o trabalho acontecer sem você precisar empurrar.

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  6. Gestão de Pessoas

    o esqueleto

    O esqueleto sustenta. Não aparece, e sem ele nada fica de pé. Na empresa, é o time que decide sem você.

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Por que tratar uma dimensão isolada não resolve

Nenhuma dimensão adoece sozinha. Caixa apertado encurta a decisão estratégica; estratégia confusa desorganiza o comercial; comercial imprevisível sobrecarrega a operação; operação sobrecarregada consome as pessoas; e tudo isso volta para você, na forma de desgaste emocional que degrada a próxima decisão. É esse circuito que caracteriza a Falência Vital: a empresa não para de uma vez, ela vai perdendo a capacidade de reagir. Interromper o circuito exige tratar o conjunto, não uma área isolada.

É por isso que o método mede as seis antes de propor qualquer coisa.

O método na prática

  1. 1Mede

    Sinais Vitais 6D

    Doze perguntas, quatro minutos. Sai com a nota das seis dimensões e a leitura da mais fraca, na tela.

  2. 2Aprofunda

    Matriz de Gestão 6D

    Sessenta perguntas aplicadas junto com um consultor, em quatro níveis por dimensão. É o retrato detalhado, e sustenta o plano de ação.

  3. 3Prescreve

    Protocolo 6D

    Um dia presencial. Você sai com o Plano de Ação 6D da sua empresa e sabendo qual caminho serve para ela.

Nenhuma etapa pula a anterior: prescrição sem medição é chute.

Comece pela medida

O diagnóstico é gratuito, leva quatro minutos e mostra o resultado na tela, sem cadastro.

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